개발협력 평가

KOICA 프로젝트 사업의 성과관리 방안과 사례

박숙현1, 조정명1
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1KOICA 평가실 과장, 대리

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Published Online: Apr 01, 2019

들어가며

최근 KOICA는 여러 내 · 외부적 환경변화를 겪고 있으며, 이러한 변화에 대처하기 위해 자의든 타의든 기존 사업수행방식과 관리에 대한 점검이 이루어지고 있다. 그 중에 가장 화두가 되고 있는 이슈는 바로 “원조사업의 성과관리”이다. KOICA 조직단위의 성과관리, 국별 원조사업단위의 성과관리, 개별 사업단위의 성과관리 등 그 차원과 요구 범위도 점차 다양해지고 있다. 개별사업관련, 가장 많은 비중을 차지하는 형태는 바로 프로젝트이다. 프로젝트는 1991년 이래 20년간 총지원액의 32%로 형태별지원실적 중 1위를 기록하고 있고, 수행건수 또한 2008년도 128건, 2011년도 225건, 2012년 도 318건(계획)으로 점차 증가하고 있다. 최근 들어 매년 감사, 국회, 시민, 방송 및 미디어, 국제사회로부터 KOICA사업, 특히 프로젝트단위 성공사례와 실패사례에 대한 요구 또한 급증하고 있다.



KCI 신규 등재후보학술지로 선정

코이카가 발간하는 학술지인 '국제개발협력'이 한국연구재단의 2023년도
학술지 평가에서 KCI 신규 등재후보학술지로 선정되었습니다.

국제개발협력은 국내 국제개발분야 대표 학술지로서, 2025년 등재학술지로의
승급을 위해 더욱 노력하겠습니다. 

등재후보지 선정을 위해 힘써주신 모든 분들께 감사드리며, 앞으로도
'국제개발협력' 논문 투고에 대한 지속적인 관심과 적극적인 참여를 부탁드립니다.

감사합니다.

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